Family Entertainment Center
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História
Os FECs são essencialmente uma conseqüência convergida de restaurantes temáticos que desenvolviam cada vez mais suas características internas de diversão, parques de diversões em pequena escala que precisam de mais ofertas do que apenas alguns passeios e jogos de meio caminho, e diversificando locais anteriormente de uma atração (parques aquáticos, parques de skate, salões de bilhar, becos de boliche e assim por diante). Todas as três categorias passaram por várias décadas continuamente para o estoque, soluções populares de entretenimento fornecidas por fornecedores de terceiros. Chuck E. Cheese, inaugurado em 1977, como o Pizza Time Theatre de Chuck E. Cheese em San Jose, Califórnia, era um dos primeiros exemplos amplamente conhecidos deles nos Estados Unidos.
Atrações
A maioria dos FECs tem pelo menos cinco atrações comuns ou "âncora", para fornecer diversos clientes (geralmente em grandes partidos) pelo menos uma a duas horas de entretenimento, para incentivar as visitas repetidas e reduzir o tempo gasto à espera de qualquer atração. Algumas das atrações mais usuais incluem (dependendo do tamanho, clima, etc.):
As atividades de âncora mais comuns são Golf em miniatura, Kart Racing, Arcade e Redemption Games e Food & Beverages, de acordo com os especialistas da indústria StoneCreek Partners. Os FECs raramente usam atrações personalizadas, devido aos custos envolvidos e, em vez disso, instalam sistemas prontos para uso fornecidos e mantidos pelos fornecedores de equipamentos do setor.
Qualquer FEC pode se inclinar mais para atividades ao ar livre, jogos de arcade ou entretenimento passivo e restaurantes. Cada um pode atender a diferentes faixas etárias, o tempo todo ou durante determinadas horas, por exemplo Crianças e famílias inteiras durante o dia, e adolescentes para jovens adultos à noite, com programas promocionais específicos para atrair diferentes segmentos de mercado em momentos diferentes.
Modelo de negócios
Os FECs tendem a servir "mercados sub-regionais", como pequenas cidades, quadrantes ou bairros de cidades maiores, e uma grande área suburbana fora de uma cidade assim. Os momentos mais movimentados são as tardes de fim de semana e as noites de quinta a sábado.
Como a maioria das atrações é essencialmente a mesma da FEC para a FEC, dois dos fatores mais importantes em um centro específico que se distinguem a clientes em potencial são um local altamente visível (difícil de obter, porque outros usos para a terra são frequentemente mais competitivos), e um tema consistentemente desenvolvido e promovido que atrai os segmentos do mercado -alvo, "o fator divertido na decoração geral".
As preocupações dos pais também são importantes. Enquanto as próprias crianças raramente pensam nisso, um fator importante na atratividade de um FEC para os pais é a segurança no local, pois os adultos podem deixar crianças mais velhas em tal estabelecimento para se divertir. Um fator cada vez mais importante para o sucesso é a comida e a bebida de alta qualidade para atrair gastos dos pais e restaurantes em toda a família.
FECs não tradicionais
Várias marcas importantes de mídia e entretenimento, incluindo Disney, LEGO, NASCAR, SEGA, Sony, United Artists/Regal e Viacom, foram anexadas aos centros de entretenimento familiar, geralmente muito menos "tradicionais" do que as FECs locais e da cadeia, com construções personalizadas, Atrações únicas, geralmente com marca fortemente e, na maioria das vezes, localizadas nas principais áreas metropolitanas. O primeiro centro de entretenimento urbano (UEC) foi o Walk Universal City em Los Angeles, Califórnia, inaugurado em 1993, ligando várias propriedades universais. Incluindo vários pontos de venda, restaurantes e atrações, o Citywalk criou uma grande quantidade de "burburinho sustentado" no setor imobiliário de varejo, que começou a "abraçar a noção de que a Universal Studios, a Sony, a Disney e outras empresas de entretenimento poderiam criar novas âncoras e programas de entretenimento para shopping centers ". Outro UEC significativo foi o Sony Metreon em São Francisco, Califórnia (1999–2006).
Algumas instalações educacionais sem fins lucrativos, como o Exploratorium em São Francisco, também têm aspectos dos FECs em formato e atmosfera, mas com atividades voltadas para aprender e experimentar, em vez de um simples entretenimento. Algumas empresas com fins lucrativos também usam esse modelo ou misturam a edutainment com atrações mais simples de diversão.
No Canadá
Chuck E. Cheese's (U.S.-owned)Woodie Woodchucks (now closed)PlaydiumGalaxyland at West Edmonton Mall (formerly named Fantasyland)No México
KidZania (Mexico City, 1999)America's Incredible Pizza Company (Monterrey, U.S.-owned)Nos Estados Unidos
O principal grupo da indústria nacional nos EUA é a Associação Nacional de Centros de Entretenimento Familiar (NAFEC), que é uma divisão da International Laser Tag Association (ILTA).
Algumas empresas baseadas nos EUA também têm locais no Canadá (observado acima), mas isso é raro devido às dificuldades legais/políticas envolvidas nas empresas transfronteiriças.
Os FECs americanos variam muito em temas, tamanho e recursos. Algumas das empresas maiores nesta categoria incluíram: