Projeto de interesse público
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História
O projeto de interesse público surgiu do movimento de design da comunidade, que começou em 1968, depois que o líder americano dos direitos civis Whitney Young deu um desafio aos participantes do Instituto Americano de Arquitetos (AIA) Convenção Nacional:
"... Você não é uma profissão que se destacou por suas contribuições sociais e cívicas para a causa dos direitos civis, e tenho certeza de completa irrelevância. "
A resposta ao desafio de Young foi o estabelecimento de centros de design da comunidade (CDCs) nos Estados Unidos. Os CDCs, que eram frequentemente estabelecidos com o apoio de universidades da área, forneciam uma variedade de serviços de design - como moradias populares - dentro de seus próprios bairros.
Nas escolas de arquitetura, os “programas de design/construção” forneceram divulgação para atender às necessidades locais de design, principalmente em áreas de baixa renda e carentes. Um dos primeiros programas de design/construção foi o projeto de construção de vlock da Yale University. O projeto, iniciado por estudantes da Escola de Arquitetura da Universidade de Yale em 1967, exige que os estudantes de pós-graduação projete e construam moradias de baixa renda.
Um dos programas mais divulgados é o Programa de Design/Construção de Estudos Rurais da Universidade de Auburn, fundado em 1993. Samuel Mockbee e D.K. Ruth criou o programa para inspirar oportunidades práticas de comunicação-luta e arquitetura baseada em serviços para os alunos. O programa ganhou tração devido ao investimento da Mockbee na estética habitacional de baixa renda-um aspecto anteriormente subestimado no projeto arquitetônico de casas para os pobres. Mockbee e Ruth expressaram sua compreensão das comunidades por meio de seus projetos arquitetônicos; O visual e a funcionalidade atendem às necessidades dos cidadãos. O primeiro projeto do estúdio rural, Bryant House, foi concluído em 1994 por US $ 16.500.
Projeto de interesse público dos anos 90 - presente
O interesse pelo projeto de interesse público - particularmente a arquitetura socialmente responsável - começou a crescer durante os anos 90 e continuou na primeira década do novo milênio em reação à expansiva globalização. Conferências, livros e exposições começaram a mostrar o trabalho de design que está sendo feito além dos centros de design da comunidade, que diminuíram bastante em número desde o seu pico nos anos setenta.
Organizações sem fins lucrativos-incluindo arquitetura para humanidade, iniciativa básica, Corpo de Design, Arquitetura Pública, Projeto H, Locus do Projeto e Grupo de Design de Massa-começaram a fornecer serviços de design que serviram a um segmento maior da população do que o atendido pelo design tradicional profissões.
Muitas organizações de design de interesse público também fornecem programas de treinamento e aprendizado de serviço para estudantes e graduados da arquitetura. Em 1999, a empresa de arquitetura rosa corporativa foi estabelecida, dando aos jovens arquitetos a oportunidade de trabalhar em projetos de design e desenvolvimento comunitário de três anos em comunidades de baixa renda.
Dois dos primeiros programas formais de design de interesse público incluem o estúdio de design da comunidade da Costa do Golfo na Universidade Estadual do Mississippi e o Programa de Verão de Design de Interesse Público da Universidade do Texas. Em fevereiro de 2015, a Portland State University lançou o primeiro programa de certificação de pós -graduação em projeto de interesse público nos Estados Unidos.
O primeiro treinamento em nível profissional foi realizado em julho de 2011 pelo Instituto de Design de Interesse Público (PIDI) e realizado na Harvard Graduate School of Design.
Também em 2011, uma pesquisa do Instituto Americano de Arquitetos (AIA), 77% dos membros da AIA concordaram que a missão da prática profissional de design de interesse público poderia ser definido como a crença de que toda pessoa deveria ser capaz de viver em um socialmente, Comunidade economicamente e ambientalmente saudável.
Conferências e exposições
A conferência anual de estruturas para inclusão apresenta projetos de design de interesse público de todo o mundo. A primeira conferência, realizada em 2000, foi chamada de "Design para os 98% sem arquitetos". Os EUA concordariam que hoje a arquitetura americana existe principalmente dentro de uma banda fina de condições sociais e econômicas de elite ... na criação de arquitetura e, finalmente, na comunidade, não deve fazer diferença qual tipo econômico ou social é servido, desde que o status quo de O mundo real é transformado por uma imaginação que cria uma harmonia adequada para os ricos e os desfavorecidos ".
Em 2007, o Cooper Hewitt National Design Museum realizou uma exposição, intitulada "Design para os outros 90%", com curadoria de Cynthia Smith. Após o sucesso desta exposição, Smith desenvolveu a iniciativa "Design Other 90" em uma série em andamento, a segunda das quais foi intitulada "Design para os outros 90%: Cities" (2011), realizada na sede das Nações Unidas. Em 2010, Andres Lipek, do Museu de Arte Moderna, em Nova York, selecionou uma exposição, chamada “Pequena escala, grande mudança: novas arquiteturas de engajamento social. ”
Redes profissionais
Uma das redes profissionais mais antigas relacionadas ao projeto de interesse público é a Professional Organization Association for Community Design (ACD), fundada em 1977.
Em 2005, a adoção de um termo cunhado pela arquiteta Kimberly Dowdell, a Rede de Design Ambiental Econômico Social (SEED) foi co-fundada por um grupo de líderes de design da comunidade, durante uma reunião organizada pela Loeb Fellowship na Harvard Graduate School of Design. A rede de sementes estabeleceu um conjunto comum de cinco princípios e critérios para os profissionais do projeto de interesse público. Uma ferramenta de avaliação chamada Avaliador de Sementes está disponível para ajudar designers e profissionais no desenvolvimento de projetos que se alinham aos objetivos e critérios da rede de sementes. [Citação necessária]
Em 2006, a rede de arquitetura aberta foi lançada pela Architecture for Humanity em conjunto com o TED Wish do co-fundador Cameron Sinclair. [Fonte não primária necessária] assumindo o nome WorldChanging em 2011, a rede é uma comunidade de código aberto dedicado a melhorar Condições de vida através de design inovador e sustentável. Designers de todas as persuasões podem compartilhar idéias, desenhos e planos, além de colaborar e gerenciar projetos. Ao proteger seus direitos de propriedade intelectual, usando o Creative Commons "alguns direitos reservados" Sistema de licenciamento.
Em 2007, o Design 21: Social Design Network, uma plataforma on -line construída em parceria com a UNESCO, foi lançada.
Em 2011, o Design Other 90 Network foi lançado pelo Cooper-Hewitt, National Design Museum, em conjunto com seu design com a exposição de outros 90%: Cities.
Em 2012, o ideo.org, com o apoio da Bill & Melinda Gates Foundation, lançou o HCD Connect, uma rede para os líderes do setor social comprometidos com o design centrado no ser humano. Nesse contexto, o design centrado no ser humano começa com o usuário final de um produto, local ou sistema-levando em consideração suas necessidades, comportamentos e desejos. A rede profissional de rápido crescimento de 15.000 baseia-se em "O kit de ferramentas de design centrado no ser humano", [fonte não primária necessária] que foi projetada especificamente para pessoas, organizações sem fins lucrativos e empresas sociais que trabalham com comunidades de baixa renda em todo o mundo. As pessoas que usam o kit de ferramentas HCD ou o design centrado no ser humano no setor social agora têm um lugar para compartilhar suas experiências, fazer perguntas e se conectar com outras pessoas que trabalham em áreas semelhantes ou em desafios semelhantes.
Veja também
Architecture portalLeitura adicional
Livros que defendem o Projeto de Interesse Público:
Jones, T., Pettus, W., & Pyatok, M. (1997). Good Neighbors, Affordable Family Housing. ISBN 978-0070329133Carpenter, W. J. (1997). Learning by Building: Design and Construction in Architectural Education. ISBN 978-0471287933Bell, B. (2003). Good Deeds, Good Design: Community Service through Architecture. ISBN 978-1568983912Stohr, K. & Sinclair, C. (editors) (2006). Design Like You Give a Damn: Architectural Responses to Humanitarian Crises. ISBN 978-1933045252Bell, B. & Wakeford, K. (editors) (2008). Expanding Architecture, Design as Activism. ISBN 978-1933045788Piloton, E. (2009). Design Revolution: 100 Products that Empower People. ISBN 978-1933045955Cary, J. (2010). The Power of Pro Bono: 40 Stories about Design for the Public Good by Architects and Their Clients. ISBN 978-1935202189Stohr, K. & Sinclair, C. (editors) (2012). Design Like You Give a Damn 2: Building Change from the Ground Up. ISBN 978-0810997028